بالنسبة للمشاريع القادمة هذا الشهر ، أود منك صياغة خطة مشروع قبل أسبوع واحد من بدء أي مشروع. يمكننا تجاوز هذه المشكلة معًا ومعرفة مكان وجود الفجوات.

أنواع تقييم الأداء الوظيفي تختلف لاختلاف أهداف كل مؤسسة، ولكنها بشكل عام تفيد الشركات على النحو التالي:

يوفر لك نظام كوركت نظام إلكتروني متميز لتقييم الموظفين بشكل فعّال وسريع وبنتائج وإحصائيات عديدة.

مثال: استخدام تقارير الأداء الشهرية، تغذية راجعة من العملاء، واستطلاعات الرأي من الزملاء.

الغرض من تقييم الأداء هو تقييم إنجازات الموظفين. كما يهدف لتوفير تغذية راجعة لتحسين الأداء

. ويهدف أيضاً لتحديد الاحتياجات التدريبية وتحسين الإنتاجية والكفاءة التنظيمية

استخدم أساليب مختلفة لجمع البيانات مثل الاستبيانات، المقابلات، والاختبارات.

هو موجز مختصر وعميق لجانب من الاشكالية لدى قطاع من المدراء

انضم الى نظام كوركت الذكى للاختبارات الالكترونيه الان!  

أولاً: إشكالية الزهد في عملية التقييم نتيجة تجارب خاطئة

الجيد في هذه الطريقة: هو أنها تساعد الموظفين على الاستعداد والتحضر لتقييم أدائهم الخاص نور وكذلك تخلق المزيد من الحوار في مقابلة الأداء الرسمية.

ما شاء الله أبو يوسف تقييم الأداء موضوع هام جداً وفي توقيت ممتاز

تحديد الأهداف والمخرجات المتوقعة وربط الأداء بالحوافز

– إنجازات الموظف في منصبه، ومساهمته في التطوير والإضافة القيمة للشركة.